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2023信創(chuàng)獨角獸企業(yè)100強
全世界各行各業(yè)聯(lián)合起來,internet一定要實現(xiàn)!

中國互聯(lián)網(wǎng)20年智慧金融創(chuàng)新企業(yè)100強

2018-12-18 eNet&Ciweek/文乾

中國互聯(lián)網(wǎng)20年智慧金融100強
排名名稱
1螞蟻金服
2陸金所
3工銀融e行
4微眾銀行
5眾安保險
6銀聯(lián)商務(wù)
7京東數(shù)科
8度小滿金融
9泰康在線
10蘇寧金融
11民生銀行直銷銀行
12橙子銀行
13海爾消費金融
14江蘇銀行直銷銀行
15安心保險
16國美金融
17徽常有財
18平安普惠
19小米金融
20e錢莊
21挖財
22易安財險
23壹錢包
24興業(yè)銀行直銷銀行
25中銀消費金融
26連連支付
27老虎證券
28浦發(fā)銀行直銷銀行
29上行快線
30拉卡拉
31集奧聚合
32廣發(fā)直銷銀行
33杭銀直銷
34同盾科技
35你好銀行
36凡普金科
37一貫金融
38百行征信
39昆侖直銷銀行
40摩羯智投
41華潤直銷銀行
42浙+銀行
43翼支付
44寧波銀行直銷銀行
45PINTEC品鈦
4651信用卡
47北京銀行直銷銀行
48小贏科技
49好e通
50趣店集團(tuán)
51百融金服
52甘肅銀行直銷銀行
53小魚Bank
54易鑫車貸
55陽光銀行
56鼎融易
57捷信消費金融
58慧擇保險
59維信金科
60第1車貸
61財鯨
62車貸貸
63理財魔方
64花生好車
65樂賺金服
66有氧金融
67快牛金科
68漢口銀行直銷銀行
69量子保
70廣州銀行直銷銀行
71中科金財
72華夏銀行直銷銀行
73鳳凰直銷
74明略數(shù)據(jù)
75九次方大數(shù)據(jù)
76文因互聯(lián)
77芒果銀行
78新絲路Bank
79宜信投米
80氪信科技
81數(shù)庫科技
82蛋卷基金
83因果樹
84重慶銀行直銷銀行
85算話征信
86桔子分期
87鼎復(fù)數(shù)據(jù)
88彩虹Bank
89金貝塔
90阿爾妮塔
91微眾稅銀
92晉享財富
93大特保
94新顏科技
95“金e融”直銷銀行
96易見天樹
97非凡數(shù)據(jù)
98棱鏡征信
99小爽bank
100通聯(lián)數(shù)據(jù)
2018《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行


如果說過去20年互聯(lián)網(wǎng)“從無到有”,未來它將變得“從有到無”,沒有人能離開網(wǎng)絡(luò)而存在。智慧金融發(fā)展與中國互聯(lián)網(wǎng)的20年同軌共進(jìn),經(jīng)歷了金融IT化和互聯(lián)網(wǎng)金融化兩個階段,金融科技時代正在來臨。這是一場不斷創(chuàng)新的科技金融革命,更是對普惠、共享精神的極致嘗試與響應(yīng)。

現(xiàn)下,“人口紅利消失”論斷充斥各行各業(yè),但AI、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)的出現(xiàn)為行業(yè)發(fā)展帶來了新的動力。另外,生態(tài)化、全鏈路也成為發(fā)展關(guān)鍵詞,為企業(yè)扁平化管理、激活資源潛力提供了重要保證。所有人的生活軌跡都變成了內(nèi)容,所有的一切正變得可量化,智慧金融便是在這一背景下悄然開啟了新舊動能轉(zhuǎn)換。

AI+大數(shù)據(jù)+云計算+區(qū)塊鏈:智慧金融新標(biāo)配

科技賦能金融的不可逆趨勢是由“ABC”組合輔助完成。近年頻現(xiàn)的P2P爆雷、ICO非法集資困局的出現(xiàn),與監(jiān)管不當(dāng)、數(shù)據(jù)不透明相關(guān)性很大,但泡沫的生成也讓金融行業(yè)正在摒棄傳統(tǒng)的粗放模式。

對消費金融公司來說,風(fēng)控是行業(yè)的命門所在。與其說消費金融依賴大數(shù)據(jù),不如將消費金融定義為基于大數(shù)據(jù)的用戶征信服務(wù)。雖然獲客仍是各家業(yè)務(wù)拓展的焦點,但金融服務(wù)整體從線下向線上轉(zhuǎn)移的趨勢正日漸強化,由此,服務(wù)效率和質(zhì)量的追求也面臨升級窘境。當(dāng)大量客源涌入金融平臺,如何精準(zhǔn)識別風(fēng)險等級變得不再簡單。對此,不同企業(yè)在風(fēng)控環(huán)節(jié)又有不同理解。

基于C端的互聯(lián)網(wǎng)金融往往采用先獲客再優(yōu)化服務(wù)的邏輯,而主攻B端則往往需要先獲得高標(biāo)準(zhǔn)的客戶認(rèn)可。以氪信科技為例,技術(shù)起家的優(yōu)勢對B端客戶來說,往往更具吸引力。氪信花費7個月時間打造的產(chǎn)品——XCloud便是一套云的輕量級AI客戶畫像,將弱數(shù)據(jù)利用ID Mapping技術(shù)聯(lián)結(jié)起來,并通過集成建模精準(zhǔn)刻畫用戶信用風(fēng)險的產(chǎn)品,讓每一位新增的客戶都是一次定制化服務(wù)。

而對整個金融行業(yè)來講,線上遷移注定是緩慢的細(xì)致功夫,海量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理也需要人工智能點對點突破。如大數(shù)據(jù)輿情分析、投資預(yù)測是現(xiàn)階段人工智能對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的新嘗試;生物識別、客服機(jī)器人等讓金融產(chǎn)品與服務(wù)變得更加安全、便捷??深A(yù)見的是,人工智能的加入可能改變?nèi)藗儗碡數(shù)睦斫?,抵消由于信息不平等產(chǎn)生的風(fēng)險。

數(shù)字貨幣雖然被認(rèn)為區(qū)塊鏈技術(shù)其唯一落地的場景,作為去中心化的分布式賬本,其前景同樣不可小覷,作為一項新技術(shù),區(qū)塊鏈已經(jīng)被阿里巴巴定位為極具戰(zhàn)略意義的研究方向。七大研究方向集中落地于保險、慈善公益、公共服務(wù)和商品溯源四大領(lǐng)域。依靠區(qū)塊鏈技術(shù),獨立的第三方角色進(jìn)行控制和驗證將被逐步取消,轉(zhuǎn)而可以直接實現(xiàn)點對點的連接,為金融行業(yè)降本增效提供可靠支撐。

BATJ集體轉(zhuǎn)向:金融生態(tài)的轉(zhuǎn)型與蛻變

作為中國互聯(lián)網(wǎng)20年的領(lǐng)軍企業(yè),BATJ開始集體朝金融AI生態(tài)邁進(jìn),金融科技儼然成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的必爭之地。發(fā)跡于C端的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎天然就要比銀行更了解客戶?!叭绻f金融科技階段的特征是技術(shù)驅(qū)動,那么智慧金融階段的特征就是技術(shù)與金融服務(wù)的全面融合,達(dá)到生態(tài)共贏?!彬v訊顯然對生態(tài)之道更為諳熟。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果延用此前to C的思維去看待互聯(lián)網(wǎng)金融,用戶需求與生態(tài)優(yōu)化之間便很難完全平衡?;诖?,我們能看到,無論是金東金融更名京東數(shù)科,還是騰訊組織構(gòu)架全面轉(zhuǎn)向B端業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)的下半場注定將由to B領(lǐng)銜。

金融行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)、科技發(fā)展十分敏感,背后不僅離不開平臺和技術(shù)驅(qū)動,出行、電商、配送等大量產(chǎn)生數(shù)據(jù)的行業(yè)都有可能成為智慧金融的新入口,騰訊阿里的線下投資大戰(zhàn)本質(zhì)上是想要連接更多數(shù)據(jù),為自身金融生態(tài)提供動力,為平臺造血。

生態(tài)閉環(huán)的形成并不等同于壟斷,實際上,生態(tài)建設(shè)本身便是雙贏思路。對互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,打通所有通路可以將流量掌握在自己手中,繼續(xù)做流量分發(fā),甚至金融服務(wù)。而對于個人與其他技術(shù)驅(qū)動性企業(yè)而言,通過一個入口就能進(jìn)入所有領(lǐng)域,也是實現(xiàn)利益最大化的有效手段。

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