排名 | 名稱 |
---|---|
1 | 螞蟻金服 |
2 | 陸金所 |
3 | 工銀融e行 |
4 | 微眾銀行 |
5 | 眾安保險 |
6 | 銀聯(lián)商務(wù) |
7 | 京東數(shù)科 |
8 | 度小滿金融 |
9 | 泰康在線 |
10 | 蘇寧金融 |
11 | 民生銀行直銷銀行 |
12 | 橙子銀行 |
13 | 海爾消費金融 |
14 | 江蘇銀行直銷銀行 |
15 | 安心保險 |
16 | 國美金融 |
17 | 徽常有財 |
18 | 平安普惠 |
19 | 小米金融 |
20 | e錢莊 |
21 | 挖財 |
22 | 易安財險 |
23 | 壹錢包 |
24 | 興業(yè)銀行直銷銀行 |
25 | 中銀消費金融 |
26 | 連連支付 |
27 | 老虎證券 |
28 | 浦發(fā)銀行直銷銀行 |
29 | 上行快線 |
30 | 拉卡拉 |
31 | 集奧聚合 |
32 | 廣發(fā)直銷銀行 |
33 | 杭銀直銷 |
34 | 同盾科技 |
35 | 你好銀行 |
36 | 凡普金科 |
37 | 一貫金融 |
38 | 百行征信 |
39 | 昆侖直銷銀行 |
40 | 摩羯智投 |
41 | 華潤直銷銀行 |
42 | 浙+銀行 |
43 | 翼支付 |
44 | 寧波銀行直銷銀行 |
45 | PINTEC品鈦 |
46 | 51信用卡 |
47 | 北京銀行直銷銀行 |
48 | 小贏科技 |
49 | 好e通 |
50 | 趣店集團(tuán) |
51 | 百融金服 |
52 | 甘肅銀行直銷銀行 |
53 | 小魚Bank |
54 | 易鑫車貸 |
55 | 陽光銀行 |
56 | 鼎融易 |
57 | 捷信消費金融 |
58 | 慧擇保險 |
59 | 維信金科 |
60 | 第1車貸 |
61 | 財鯨 |
62 | 車貸貸 |
63 | 理財魔方 |
64 | 花生好車 |
65 | 樂賺金服 |
66 | 有氧金融 |
67 | 快牛金科 |
68 | 漢口銀行直銷銀行 |
69 | 量子保 |
70 | 廣州銀行直銷銀行 |
71 | 中科金財 |
72 | 華夏銀行直銷銀行 |
73 | 鳳凰直銷 |
74 | 明略數(shù)據(jù) |
75 | 九次方大數(shù)據(jù) |
76 | 文因互聯(lián) |
77 | 芒果銀行 |
78 | 新絲路Bank |
79 | 宜信投米 |
80 | 氪信科技 |
81 | 數(shù)庫科技 |
82 | 蛋卷基金 |
83 | 因果樹 |
84 | 重慶銀行直銷銀行 |
85 | 算話征信 |
86 | 桔子分期 |
87 | 鼎復(fù)數(shù)據(jù) |
88 | 彩虹Bank |
89 | 金貝塔 |
90 | 阿爾妮塔 |
91 | 微眾稅銀 |
92 | 晉享財富 |
93 | 大特保 |
94 | 新顏科技 |
95 | “金e融”直銷銀行 |
96 | 易見天樹 |
97 | 非凡數(shù)據(jù) |
98 | 棱鏡征信 |
99 | 小爽bank |
100 | 通聯(lián)數(shù)據(jù) |
2018《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 |
如果說過去20年互聯(lián)網(wǎng)“從無到有”,未來它將變得“從有到無”,沒有人能離開網(wǎng)絡(luò)而存在。智慧金融發(fā)展與中國互聯(lián)網(wǎng)的20年同軌共進(jìn),經(jīng)歷了金融IT化和互聯(lián)網(wǎng)金融化兩個階段,金融科技時代正在來臨。這是一場不斷創(chuàng)新的科技金融革命,更是對普惠、共享精神的極致嘗試與響應(yīng)。
現(xiàn)下,“人口紅利消失”論斷充斥各行各業(yè),但AI、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)的出現(xiàn)為行業(yè)發(fā)展帶來了新的動力。另外,生態(tài)化、全鏈路也成為發(fā)展關(guān)鍵詞,為企業(yè)扁平化管理、激活資源潛力提供了重要保證。所有人的生活軌跡都變成了內(nèi)容,所有的一切正變得可量化,智慧金融便是在這一背景下悄然開啟了新舊動能轉(zhuǎn)換。
AI+大數(shù)據(jù)+云計算+區(qū)塊鏈:智慧金融新標(biāo)配
科技賦能金融的不可逆趨勢是由“ABC”組合輔助完成。近年頻現(xiàn)的P2P爆雷、ICO非法集資困局的出現(xiàn),與監(jiān)管不當(dāng)、數(shù)據(jù)不透明相關(guān)性很大,但泡沫的生成也讓金融行業(yè)正在摒棄傳統(tǒng)的粗放模式。
對消費金融公司來說,風(fēng)控是行業(yè)的命門所在。與其說消費金融依賴大數(shù)據(jù),不如將消費金融定義為基于大數(shù)據(jù)的用戶征信服務(wù)。雖然獲客仍是各家業(yè)務(wù)拓展的焦點,但金融服務(wù)整體從線下向線上轉(zhuǎn)移的趨勢正日漸強化,由此,服務(wù)效率和質(zhì)量的追求也面臨升級窘境。當(dāng)大量客源涌入金融平臺,如何精準(zhǔn)識別風(fēng)險等級變得不再簡單。對此,不同企業(yè)在風(fēng)控環(huán)節(jié)又有不同理解。
基于C端的互聯(lián)網(wǎng)金融往往采用先獲客再優(yōu)化服務(wù)的邏輯,而主攻B端則往往需要先獲得高標(biāo)準(zhǔn)的客戶認(rèn)可。以氪信科技為例,技術(shù)起家的優(yōu)勢對B端客戶來說,往往更具吸引力。氪信花費7個月時間打造的產(chǎn)品——XCloud便是一套云的輕量級AI客戶畫像,將弱數(shù)據(jù)利用ID Mapping技術(shù)聯(lián)結(jié)起來,并通過集成建模精準(zhǔn)刻畫用戶信用風(fēng)險的產(chǎn)品,讓每一位新增的客戶都是一次定制化服務(wù)。
而對整個金融行業(yè)來講,線上遷移注定是緩慢的細(xì)致功夫,海量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理也需要人工智能點對點突破。如大數(shù)據(jù)輿情分析、投資預(yù)測是現(xiàn)階段人工智能對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的新嘗試;生物識別、客服機(jī)器人等讓金融產(chǎn)品與服務(wù)變得更加安全、便捷??深A(yù)見的是,人工智能的加入可能改變?nèi)藗儗碡數(shù)睦斫?,抵消由于信息不平等產(chǎn)生的風(fēng)險。
數(shù)字貨幣雖然被認(rèn)為區(qū)塊鏈技術(shù)其唯一落地的場景,作為去中心化的分布式賬本,其前景同樣不可小覷,作為一項新技術(shù),區(qū)塊鏈已經(jīng)被阿里巴巴定位為極具戰(zhàn)略意義的研究方向。七大研究方向集中落地于保險、慈善公益、公共服務(wù)和商品溯源四大領(lǐng)域。依靠區(qū)塊鏈技術(shù),獨立的第三方角色進(jìn)行控制和驗證將被逐步取消,轉(zhuǎn)而可以直接實現(xiàn)點對點的連接,為金融行業(yè)降本增效提供可靠支撐。
BATJ集體轉(zhuǎn)向:金融生態(tài)的轉(zhuǎn)型與蛻變
作為中國互聯(lián)網(wǎng)20年的領(lǐng)軍企業(yè),BATJ開始集體朝金融AI生態(tài)邁進(jìn),金融科技儼然成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的必爭之地。發(fā)跡于C端的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎天然就要比銀行更了解客戶?!叭绻f金融科技階段的特征是技術(shù)驅(qū)動,那么智慧金融階段的特征就是技術(shù)與金融服務(wù)的全面融合,達(dá)到生態(tài)共贏?!彬v訊顯然對生態(tài)之道更為諳熟。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果延用此前to C的思維去看待互聯(lián)網(wǎng)金融,用戶需求與生態(tài)優(yōu)化之間便很難完全平衡?;诖?,我們能看到,無論是金東金融更名京東數(shù)科,還是騰訊組織構(gòu)架全面轉(zhuǎn)向B端業(yè)務(wù),互聯(lián)網(wǎng)的下半場注定將由to B領(lǐng)銜。
金融行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)、科技發(fā)展十分敏感,背后不僅離不開平臺和技術(shù)驅(qū)動,出行、電商、配送等大量產(chǎn)生數(shù)據(jù)的行業(yè)都有可能成為智慧金融的新入口,騰訊阿里的線下投資大戰(zhàn)本質(zhì)上是想要連接更多數(shù)據(jù),為自身金融生態(tài)提供動力,為平臺造血。
生態(tài)閉環(huán)的形成并不等同于壟斷,實際上,生態(tài)建設(shè)本身便是雙贏思路。對互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,打通所有通路可以將流量掌握在自己手中,繼續(xù)做流量分發(fā),甚至金融服務(wù)。而對于個人與其他技術(shù)驅(qū)動性企業(yè)而言,通過一個入口就能進(jìn)入所有領(lǐng)域,也是實現(xiàn)利益最大化的有效手段。