“對一個公司未來的成功而言，其最大的阻礙就是自身過去的成功。”PayPal的CEO舒爾曼曾這樣感嘆道。
從三人到千人，歷經(jīng)十五年風(fēng)雨，作為百度最大的合作伙伴之一，開創(chuàng)集團(tuán)在其創(chuàng)始人兼董事長周伯虎眼中，卻如舒爾曼所言，需要越過重重阻礙，不斷創(chuàng)新才有未來。
開創(chuàng)集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長 周伯虎
創(chuàng)新，就是創(chuàng)造了新的平臺和路徑
時下“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”一詞頻繁出現(xiàn)在各種討論中，儼然成為繼物聯(lián)網(wǎng)和智能制造之后的又一熱點。據(jù)不完全統(tǒng)計，2017年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺相關(guān)融資事件超過170起，融資額約為200億元。種種跡象表明中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來了全面爆發(fā)的時代。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式的興盛，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化，使得眾企業(yè)在具備大規(guī)模生產(chǎn)能力的前提下，需要更快速適應(yīng)市場的變化，并使用更具核心競爭力的產(chǎn)品。周伯虎深知上“云”對企業(yè)發(fā)展的重要性，于是憑借創(chuàng)新技術(shù)與多年的互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗，帶領(lǐng)開創(chuàng)集團(tuán)打造了一系列符合企業(yè)需求的產(chǎn)品及解決方案。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為新型生產(chǎn)力之際，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供原生動力之時，開創(chuàng)集團(tuán)打造了開創(chuàng)云事業(yè)群。它以“云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能”為核心技術(shù)，在進(jìn)行自我更行提升的同時，創(chuàng)新研發(fā)了智慧農(nóng)業(yè)、智慧制造、智能社區(qū)、智慧物流等企業(yè)應(yīng)用服務(wù)和專利項目。不但滿足了客戶的需求，讓企業(yè)共享云上資源，還通過專業(yè)技術(shù)市場分析，洞悉客戶潛在需求，幫助其發(fā)現(xiàn)新的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)態(tài)，降低運營成本，擴(kuò)大市場規(guī)模。截止目前，開創(chuàng)集團(tuán)已經(jīng)為農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、教育、旅游等眾多領(lǐng)域里10萬多家企業(yè)，提供了上云服務(wù)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的賦能幫助傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用網(wǎng)絡(luò)匯聚消費者需求，進(jìn)行柔性化生產(chǎn)、定制化制造，并借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的精細(xì)化管理和精準(zhǔn)化控制，為現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)價值創(chuàng)新，創(chuàng)造了新的平臺和路徑。
這是一個大數(shù)據(jù)成為新型商業(yè)資源，甚至先進(jìn)生產(chǎn)力標(biāo)志的時代
一項針對中國制造業(yè)企業(yè)的調(diào)查顯示，現(xiàn)在91％的企業(yè)計劃采用工業(yè)云，37％的上“云”企業(yè)希望加大預(yù)算，繼續(xù)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)制造業(yè)。計算效率的提升和成本的下降，使得越來越多的制造業(yè)企業(yè)加快上云的腳步，眾服務(wù)商的技術(shù)水平也隨之提升。
2010年，周伯虎在業(yè)內(nèi)率先提出了“云”的概念，開創(chuàng)云正式上線運作，成為了開創(chuàng)集團(tuán)布局“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略規(guī)劃。2016年，致力于為全行業(yè)提供“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)，推動客戶上“云”的開創(chuàng)集團(tuán)，提出了云應(yīng)用生態(tài)圈的概念。以其豐富的產(chǎn)品線為全國超過300家渠道合作伙伴提供了技術(shù)、營銷及售后支持，保障企業(yè)成功實現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
周伯虎認(rèn)為企業(yè)上云不僅可以有效降低技術(shù)開發(fā)成本，令數(shù)據(jù)可以在任何地方被訪問，還可以在靈活擴(kuò)展IT需求的同時，讓云計算使企業(yè)經(jīng)營變得更加輕松?；ヂ?lián)網(wǎng)的高速發(fā)展所積累的大量數(shù)據(jù)，在助推企業(yè)上云拓寬應(yīng)用領(lǐng)域同時，也令其產(chǎn)業(yè)得以進(jìn)化，開創(chuàng)云云應(yīng)用生態(tài)圈平臺就此應(yīng)運而生。
以開創(chuàng)云為基礎(chǔ)建設(shè)的云應(yīng)用生態(tài)圈，可以更好地發(fā)揮企業(yè)的自身技術(shù)優(yōu)勢及合作伙伴優(yōu)勢，構(gòu)建可復(fù)制的成功架構(gòu)及模式，助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型；搭建深度整合的資源平臺，實現(xiàn)共享發(fā)展。其中表現(xiàn)最突出的便是創(chuàng)建了智慧餐飲與智能社區(qū)行業(yè)解決方案，通過深入到餐飲及社區(qū)管理行業(yè)，利用大數(shù)據(jù)分析及云平臺技術(shù)，降低人力及管理成本，提升用戶體驗，實現(xiàn)線上操作、量身定制、智能管理等一站式行業(yè)O2O生態(tài)。
當(dāng)下，需要深耕互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域的垂直型行業(yè)產(chǎn)品。在周伯虎看來，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)切實帶動企業(yè)發(fā)展，助推山東省互聯(lián)網(wǎng)形成產(chǎn)業(yè)集群向服務(wù)山東經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，是開創(chuàng)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，也是發(fā)展機(jī)遇。
什么是提升本土工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺國際競爭力的關(guān)鍵
對于山東省而言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就像是一張開啟發(fā)展新征程的船票，能否搶抓此機(jī)遇，推進(jìn)數(shù)字化智能化實現(xiàn)彎道超車，成敗在此一舉。為了實現(xiàn)帶動山東各企業(yè)共同揚帆遠(yuǎn)航的夢想，周伯虎率先確立了開創(chuàng)集團(tuán)未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略。堅持“技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、客戶第一”的發(fā)展路線，打造互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新生態(tài)，助力山東省眾企業(yè)實施新舊動能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略。
制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。傳統(tǒng)制造業(yè)是“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”的主戰(zhàn)場，要想發(fā)揮新一代信息技術(shù)對傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動作用，實現(xiàn)工業(yè)體系由機(jī)械化、電氣化、自動化邁向信息化的飛躍。周伯虎發(fā)現(xiàn)，只有企業(yè)上云是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，山東各企業(yè)若想多快好省的發(fā)展起來，還需要建設(shè)深耕垂直細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新孵化器。
現(xiàn)在開創(chuàng)集團(tuán)已經(jīng)建成了齊魯創(chuàng)新谷CTRL X大廈、煙臺開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)孵化園區(qū)、開創(chuàng)企業(yè)上云服務(wù)孵化基地3個大型雙創(chuàng)孵化基地，未來將采取投資+孵化的模式，結(jié)合企業(yè)特點，通過提供不同程度的資金補(bǔ)貼以及專業(yè)的孵化服務(wù)，與企業(yè)共同打造集公共服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)推廣、人才培訓(xùn)、創(chuàng)客基地、投融資等功能為一體的平臺，為用戶提供最精準(zhǔn)的定制化一站式服務(wù)。力爭在未來3-5年的時間，用小米生態(tài)鏈的模式，投資孵化出100家優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)，成為投資孵化行業(yè)的小米。
之所以推動開創(chuàng)集團(tuán)建設(shè)三大互聯(lián)網(wǎng)科技項目孵化基地，周伯虎是希望能以此助推山東省的新舊動能轉(zhuǎn)換工作，力爭孵化出更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為補(bǔ)齊山東省互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板貢獻(xiàn)力量?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要創(chuàng)新技術(shù)的推動，更需要社會各界締造更多的“軟環(huán)境”。
山東省雖然在消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域相對落后，但在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域卻可以依靠相對牢靠的制造業(yè)基礎(chǔ)占得先機(jī)。開創(chuàng)企業(yè)上云孵化器的建設(shè)，可有效解決現(xiàn)在中小企業(yè)的發(fā)展痛點，打造一個各取所需、優(yōu)勢互補(bǔ)的平臺。這個集現(xiàn)代化、智慧化、規(guī)范化的軟件研發(fā)創(chuàng)新基地，將秉承合作共贏，用戶為先的原則，以讓利給生態(tài)圈內(nèi)的商戶，來吸引更多的企業(yè)加入到云應(yīng)用生態(tài)圈內(nèi)，集中產(chǎn)品和渠道，從而達(dá)到多方合作共贏的目標(biāo)。
現(xiàn)在我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正步入規(guī)?；瘮U(kuò)張的戰(zhàn)略窗口期，未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展，需要發(fā)揮骨干企業(yè)的核心作用，培育跨行業(yè)和領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，而能夠支撐企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展需求的企業(yè)級平臺，是提升本土工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺國際競爭力的關(guān)鍵。
這個時代不缺少空間、資金、想法，缺的是一顆堅持改變的心
自2014年9月“雙創(chuàng)”概念提出后，全國人民對于創(chuàng)業(yè)的熱情似乎一瞬間被激發(fā)起來，孵化器由此而生。到了2016年，波瀾變化的資本，引眾多創(chuàng)新企業(yè)競折腰，孵化器也隨之落入冰點。事實上，不論是自己去投資入孵項目，還是整合市場力量給項目提供資本支持，孵化器終需要給項目成長的時間，或是三五年，甚至更長。這同創(chuàng)業(yè)一樣，做孵化器需要情懷和耐心。
在山東名企中，背靠百度的開創(chuàng)并不顯眼，但它卻是對山東最有情懷的企業(yè)。眼見山東互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一直處于“散亂小”的狀態(tài)，周伯虎為了改善行業(yè)缺乏指導(dǎo)，發(fā)展雜亂無章的現(xiàn)狀，堅持帶領(lǐng)開創(chuàng)集團(tuán)于2014年牽頭發(fā)起、承辦山東省互聯(lián)網(wǎng)大會，至今已舉辦四屆，為各個行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合產(chǎn)生了積極作用，搭建起了政府、協(xié)會與企業(yè)之間的對話橋梁，向全國展示了山東省互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新趨勢與創(chuàng)新成果，打造出了山東省獨一無二的互聯(lián)網(wǎng)城市名片。
現(xiàn)在山東省互聯(lián)網(wǎng)大會已經(jīng)成為其境內(nèi)規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會，并得到了政府的大力支持以及業(yè)界的廣泛肯定。伴隨著大會的聲名遠(yuǎn)揚，參與其中的政府與知名企業(yè)也逐漸增多，在大會上眾企業(yè)家深度探討互聯(lián)網(wǎng)與各個傳統(tǒng)行業(yè)的融合創(chuàng)新與發(fā)展，不僅有助于加速雙創(chuàng)孵化器的成長，為齊魯營造互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)氛圍，更是對山東互聯(lián)網(wǎng)整體發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。
令周伯虎欣慰的是，以情懷為驅(qū)動的開創(chuàng)集團(tuán)，因此在全國范圍內(nèi)變得更加有影響力。作為中國互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè)，它以擔(dān)當(dāng)者的身份推動了山東互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了各行業(yè)間的融合發(fā)展和資源聚集，孕育出眾多橫向和縱向的連接機(jī)會和潛在商業(yè)價值。
做企業(yè)無外乎堅持、責(zé)任和夢想
縱觀古今，所有經(jīng)久不衰的企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)者骨子里都有自己的堅持，或是不變的初心，或是割舍不下的情懷，周伯虎也不例外。在他看來，為社會創(chuàng)造價值比一味追求利潤更重要?，F(xiàn)在他想要讓企業(yè)中的每個人和團(tuán)隊更有價值。
于是周伯虎在開創(chuàng)集團(tuán)內(nèi)部，提出了人人都是總裁的管理理念，力圖打破企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有發(fā)展模式，盡最大努力為員工創(chuàng)客提供資金、技術(shù)、推廣等支持，形成人人創(chuàng)業(yè)、人人創(chuàng)新的企業(yè)氛圍。他希望在未來企業(yè)運作方面，每一個部門都能實現(xiàn)公司化運作，成為一個獨立的公司。開創(chuàng)集團(tuán)為員工搭建的創(chuàng)業(yè)夢想舞臺，可以充分盤活各個部門的優(yōu)勢資源，拓寬企業(yè)發(fā)展面，促進(jìn)集團(tuán)實現(xiàn)企業(yè)平臺化和員工創(chuàng)客化，為企業(yè)發(fā)展在新一輪互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的領(lǐng)先趨勢奠定基礎(chǔ)。在這一管理模式上，與海爾的張瑞敏提出的“人單合一”有著異曲同工之妙，都是把員工和用戶的價值連為一體，受到了管理學(xué)界以及企業(yè)界的高度認(rèn)可。
另外，開創(chuàng)集團(tuán)于2017年掛牌新三板上市。通過這種資本市場的運作，使運營過程更加規(guī)范，對外既增長了企業(yè)品牌的影響力，對內(nèi)又用分股的方式保障了企業(yè)員工的利益。員工從通過自己的努力擔(dān)上總裁責(zé)任的那刻起，便與企業(yè)連為一體，自然就會站在總裁的角度思考并解決問題，與企業(yè)一同成長，實現(xiàn)雙方共贏共利。在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口下，改變固有管理模式，掛牌新三板對于開創(chuàng)無疑又是一個新的開始。周伯虎還透露了自己的一個小目標(biāo)，在五年之內(nèi)將開創(chuàng)集團(tuán)在主板或者國外主流資本市場上市，足以看出他的夢想和責(zé)任還有更大空間。
四個大字，一行小字
在他的辦公室中，掛著一幅氣勢恢宏的毛筆字畫，上面寫著四個大字“開創(chuàng)未來”，以及一行小字“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！?。
于周伯虎而言，從頭開始并不可怕，堅持開創(chuàng)未來，砥礪前行才能成就更多。2010年，開創(chuàng)品牌正式升級為領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)和服務(wù)提供商，并提出了將開創(chuàng)云和創(chuàng)投作為未來發(fā)展的核心，2018年開創(chuàng)將完全轉(zhuǎn)變成技術(shù)驅(qū)動型公司。多年來務(wù)實求進(jìn)的開創(chuàng)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)已枝繁葉茂，其中作為集團(tuán)創(chuàng)始板塊的百度事業(yè)群，已累計營收超100億元，拉動產(chǎn)值1000億元以上。
新時代的大幕已在黨的十九大上奏響序章，推動著“互聯(lián)網(wǎng)+”成為經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。身在其中漸入佳境的開創(chuàng)集團(tuán)，未來將繼續(xù)堅持技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新，通過提升自身的實力，助力企業(yè)上云，協(xié)助國家構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的云環(huán)境、云開發(fā)、云應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和服務(wù)體系，為加快新舊動能轉(zhuǎn)換，完善我國云計算產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)體系，促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)自己的力量，開創(chuàng)具有中國特色的“云”未來。
