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徐偉男:銀聯(lián)商務(wù)主題分享

2017-06-16 eNet&Ciweek

 以下為徐偉男先生的演講實(shí)錄:


很高興今天在大連跟大家做這個(gè)分享,銀聯(lián)商務(wù)在金融、保險(xiǎn)、證券等各方面都有應(yīng)用,大連是一個(gè)非常出名的、全國十大旅游城市之一,我想做一些在旅游行業(yè)應(yīng)用的分享。在開始這個(gè)話題之前,我想提一個(gè)問題,把這個(gè)問題拋出來之后,再分享這個(gè)應(yīng)用。

這個(gè)問題是怎么來的?就是在開展大數(shù)據(jù)合作的時(shí)候,我們尋求過很多旅游管理機(jī)構(gòu),包括一些地方的,或者是省、市旅游局,在交流過程當(dāng)中,就搜集到一個(gè)問題。在當(dāng)下,國家包括旅游局制定了十三五的旅游規(guī)劃之后,整個(gè)旅游在國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中得到了不斷的提高,有一些城市已經(jīng)把旅游所帶來的GDP的貢獻(xiàn),當(dāng)成當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè),政策已經(jīng)都有了,對于這些城市和省份的旅游管理機(jī)構(gòu)來說,缺乏一個(gè)有效的數(shù)據(jù),來給他們做分析和參考。比如說,旅游局說今年來的人次很多,也很旺盛,舉一個(gè)例子,像今年春節(jié),這些人來了之后,給當(dāng)?shù)氐腉DP帶來多少貢獻(xiàn),這個(gè)旅游局就兩眼一模黑,完全沒有數(shù)據(jù),通過稅務(wù)部門給出的納稅數(shù)據(jù)可以進(jìn)行分析,但政府機(jī)構(gòu)合作數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通都沒有做好,就算稅務(wù)局把數(shù)據(jù)給到旅游局進(jìn)行分析,時(shí)效性就會(huì)受到限制,就算拿到這些企業(yè)交易的數(shù)據(jù)之后,怎么來甄別是由旅游帶來的貢獻(xiàn)呢?還是由本地居民帶來的消費(fèi)?我們就提出這樣一個(gè)解決方案,今天在開始之前,就先提了這個(gè)問題,看看銀聯(lián)商務(wù)怎么樣通過大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用來幫助旅游局來解決這個(gè)痛點(diǎn)的。

首先,先簡單介紹一下銀聯(lián)商務(wù)這個(gè)公司,我們是我國最大的線下收單機(jī)構(gòu),在省級(jí)行政區(qū)設(shè)立40多家業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),整個(gè)業(yè)務(wù)覆蓋了337個(gè)地級(jí)以上的城市,員工超過1萬6千名,在日常消費(fèi)的時(shí)候都刷過銀行卡,我們這些終端遍布全國各地,所服務(wù)的商戶覆蓋于各行各業(yè),這些終端上的商戶,現(xiàn)在每一分每一秒都在不停地發(fā)生交易,像大連大商有一個(gè)客人刷卡交易之后,我們都會(huì)有交易額,一年會(huì)達(dá)到70億筆的交易,有這個(gè)數(shù)據(jù)在,可以支撐我們背后的數(shù)據(jù)。通過一些大數(shù)據(jù)的指標(biāo)進(jìn)行處理,就回答了剛才提到的第一個(gè)問題,怎么樣反應(yīng)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)情況,來幫助旅游局提供這個(gè)數(shù)據(jù)。

第二個(gè)問題就是,這個(gè)數(shù)據(jù)里面,也會(huì)有本地居民消費(fèi)帶來的數(shù)據(jù),怎么樣把它剔除掉,只留下外來游客的數(shù)據(jù)呢?基于大數(shù)據(jù)的環(huán)境,一共有13億多張的銀行卡,進(jìn)行建模分析對每一個(gè)持卡人來說,都知道這個(gè)人來自哪里,這個(gè)消費(fèi)者可能是上海的游客,也可能是北京的游客,也可能是本地的常駐居民,有這樣的大數(shù)據(jù)技術(shù)處理之后,我們才能準(zhǔn)確得出,到底有多少外地游客過來消費(fèi),給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出了貢獻(xiàn)。

回答了剛才一些問題之后,就把旅游局的這個(gè)痛點(diǎn)解決了,解決痛點(diǎn)之后,我們怎么把這個(gè)東西給展現(xiàn)出來呢?通過什么樣的方式來進(jìn)行服務(wù)呢?把數(shù)據(jù)處理好,怎么樣應(yīng)用,也給大家做一個(gè)分享。

首先,基于我們自己的數(shù)據(jù),搭建了一個(gè)大數(shù)據(jù)智慧旅游的分析系統(tǒng),我們是在2015年的時(shí)候跟廈門的旅游局合作的,跟旅游局自建的一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行融合,跟這個(gè)系統(tǒng)結(jié)合起來之后,得到了旅游當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,這個(gè)平臺(tái)也在2016年中國智慧城市建設(shè)論壇獲得智慧旅游杰出應(yīng)用獎(jiǎng),還在2016年互聯(lián)網(wǎng)+十大旅游優(yōu)秀城市榜上有名。

搭建了這個(gè)可視化的展現(xiàn)平臺(tái),一共給旅游管理機(jī)構(gòu)解決了四個(gè)問題,一是量化旅游消費(fèi)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度,為什么都希望知道這個(gè)數(shù)據(jù)?這樣可能幫助他們在旅游政策的制定,相應(yīng)景區(qū)的感覺,提供一個(gè)量化的參考,所有的相應(yīng)的管理,不是拍腦袋的決策,而是有一個(gè)明確的指標(biāo)提供參考。二是進(jìn)行重旅率的特色分析,很多旅游景區(qū)很關(guān)心,今年來過的游客,明年、后年還會(huì)不會(huì)來,比如說上海的重旅率比較高,就會(huì)加大投入。三是散客旅游分析獨(dú)家數(shù)據(jù)優(yōu)勢,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá),還有個(gè)人消費(fèi)理念改變之后,更多人傾向于自助游活動(dòng),這塊的數(shù)據(jù)就是剛才各行各業(yè)的消費(fèi)數(shù)據(jù)所能夠反映出來的。四是我們怎么把剛才的一、二、三點(diǎn)的優(yōu)勢,通過大屏加移動(dòng)端的方式展現(xiàn)出來,可以看我們后面的展示,做的一個(gè)系統(tǒng)的樣例。

這個(gè)是截取帳號(hào)登錄的頁面,我們可以很清晰地看到,在廈門地區(qū)總交易量多少,平均單筆金額是多少,還有刷卡人次,2016年和2017年元旦假期、春節(jié)假期、清明假期的一個(gè)比較,還有客源來源地的分析,像上海的圓圈最大,還有廣州、深圳,這個(gè)是第一個(gè)可視化頁面。第二個(gè)預(yù)覽就是深入挖掘,可以具體到廈門某一個(gè)區(qū),比如說思明區(qū),甚至精確到景點(diǎn),有各行各業(yè)最受歡迎商戶的列表,這個(gè)是第二個(gè)展示頁面。第三個(gè)就剛才有提到的重游率的分析,這個(gè)是4月份的例子,是兩個(gè)虛線的均值,省外平均率在幾乎相同的水平上,根據(jù)下面每一個(gè)城市順序排序之后,發(fā)現(xiàn)大慶市、上海市重復(fù)旅游的比例,高達(dá)35%和31%,對于旅游管理機(jī)構(gòu)而言,就可以傾向于這幾個(gè)城市,是不是搞一些聯(lián)合營銷和促銷活動(dòng),鞏固一下重游率。第四個(gè)就是我們做的一個(gè)滯留時(shí)長的問題,像新疆烏魯木齊來廈門會(huì)待4.29天,長春的可能就是3.88天,每一個(gè)數(shù)據(jù)都可以通過數(shù)據(jù)化的方式來展現(xiàn)。以上是我對這個(gè)平臺(tái)的簡單介紹,在投入使用上,包括和廈門、海南、湖北、浙江、云南當(dāng)?shù)氐穆糜喂芾頇C(jī)構(gòu)都有所合作,都在我們這個(gè)平臺(tái)來支撐他們?nèi)粘5恼吖芾砗蛥⒖肌?/p>

此外,我們想想第二部分的應(yīng)用,就是剛才有說的數(shù)據(jù),除了通過可視化的方式展現(xiàn),還通過提供一個(gè)數(shù)據(jù)報(bào)告的形式,來提供一個(gè)參考。今年以來,在春節(jié)和五一先后發(fā)布了一個(gè)春節(jié)旅游消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告和五一旅游消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告,對全國的旅游情況做了深入分析,包括游客喜愛的地點(diǎn)等。我簡單摘取了兩個(gè)頁面的內(nèi)容。

第一頁是春節(jié)旅游的消費(fèi)熱力圖,東部沿海地區(qū)顏色非常深,沿海地區(qū)非常受游客歡迎,通過超過20多個(gè)各類指標(biāo),綜合計(jì)算消費(fèi)熱度城市消費(fèi)套餐,上海地區(qū)排名第一,第二名是深圳、第三名是北京等。

第二頁是我們做的一個(gè)貢獻(xiàn)度分析,在十三五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,旅游業(yè)對餐飲、住宿等綜合貢獻(xiàn)率達(dá)85%以上。這個(gè)數(shù)據(jù)通過以往春節(jié)的指標(biāo),對這幾個(gè)行業(yè)的游客進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,結(jié)合當(dāng)?shù)爻鞘蠫DP進(jìn)行分析,在2014年到2017年春節(jié)是呈綜合增長的,在2014年春節(jié)是70.6%,到2017年達(dá)到73.4%,在整個(gè)戰(zhàn)略地位中具有不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。

我今天簡單介紹了一下我們銀聯(lián)商務(wù)在旅游行業(yè)的兩個(gè)可視化,以及分析報(bào)告的應(yīng)用,整個(gè)對大數(shù)據(jù)的理解,我們也知道,大數(shù)據(jù)不能只依靠單一一家的數(shù)據(jù)來做分析和研究,我們整個(gè)銀聯(lián)商務(wù)也是抱著開放合作、共享的心態(tài),希望有合作機(jī)會(huì)的話,可以跟各個(gè)企業(yè)推動(dòng)發(fā)展,打造企業(yè)、政府、社會(huì)公眾三盈的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營鏈,盡可能在各行各業(yè)都形成一個(gè)合作共贏的局面,謝謝大家!

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