《論持久戰(zhàn)》是毛澤東于1938年5月26日至6月3日,在延安抗日戰(zhàn)爭研究會上的演講稿,是關(guān)于中國抗日戰(zhàn)爭方針的軍事政治著作。此方針是在當(dāng)時的一個困難時期,以“實事求是”為準(zhǔn)則制定出來的,在八年里,不斷吸納有志之士,成立了思想統(tǒng)一的革命隊伍,最終取得了勝利。
隨著改革開放政策的實行,中國國內(nèi)也開始有了一些大大小小,各種形式的企業(yè),這些企業(yè)發(fā)展起來都是有個共同的基礎(chǔ),就是人才,每個企業(yè)都希望建立自己的強大隊伍,我們也不例外。在這個求賢若渴的年代,很多企業(yè)選擇了“快”的方法,但這不一定是適合自己企業(yè)的方法,人才因為各種原因留不住,人才與企業(yè)思想不一致,這些都會造成企業(yè)發(fā)展“欲速則不達(dá)”的后果,反之,對自己的企業(yè)的情況,財力,行業(yè)地位等進(jìn)行實事求是的分析,對人才建設(shè)計劃進(jìn)行改良,可能會達(dá)到“最快曲線”的效果,所謂“持久戰(zhàn)”就是一些中小型企業(yè)對人力資源人才建設(shè)的戰(zhàn)法,一個強大的團(tuán)隊并非一日打造成功的,“十八棵青松”也好,“四梁八柱”也好,或說“一百單八將”也好,都是在一段相當(dāng)長的時間里打造出來的,所以我們的目標(biāo)是“五十五人”,我們現(xiàn)在的人才建設(shè),也做好了打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。
在“持久戰(zhàn)”過程中要有兩個核心,首先,思想核心,每個企業(yè)都會有自己的企業(yè)核心文化,即企業(yè)價值觀?!吨杏埂分小罢\”是我們做企業(yè)的思想核心,也就是我們選擇人才的基礎(chǔ),引用人類學(xué)家馬格麗特米德的名言,即“一小群有思想并且有著獻(xiàn)身精神的公民可以改變世界。不要懷疑這種說法,事實上,世界正是這樣被改變的?!痹俸唵涡┱f,我們希望是一些心中有夢想,愿意為他人付出,愿意為社會做貢獻(xiàn)的那一類人。其次,業(yè)務(wù)核心,每個企業(yè)都會知道自己作的這項業(yè)務(wù)是為了什么,服務(wù)的對象是哪些,產(chǎn)品是什么樣的,作為媒體,信息服務(wù)是我們的業(yè)務(wù),我們服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)、IT、科技乃至全行業(yè),我們的產(chǎn)品就是一篇篇散發(fā)著光明與夢想的文章,至于我們做這項業(yè)務(wù)為了什么?我們希望能成為全球正能量中心,成為獨一無二的原創(chuàng)性世界一流媒體。
思想核心及業(yè)務(wù)核心有效的統(tǒng)一在一起,才能發(fā)揮100%的戰(zhàn)斗力,在這兩個核心的主導(dǎo)下,“持久戰(zhàn)”可能不會那么持久了。