姜奇平
【eNet硅谷動力專稿】AMD發(fā)布的第一款64位處理器“Opteron”帶來令人耳目一新的功能。我不想分析這些技術(shù)，諸如32位與64位兼容等等，我相信這些都是好技術(shù)，對INTEL有一定殺傷力。但我認為AMD與INTEL競爭的焦點不在這里。它們之間的真正較量，是生態(tài)系統(tǒng)的較量。這方面，AMD太弱，他應(yīng)當(dāng)學(xué)學(xué)《水滸傳》里的宋江。宋江要是一個CPU，恐怕連286都不如，但人家能拉起一百單八將，呼嘯山林，皇帝老子拿他也沒辦法。如果Sanders在社會資本上能趕上宋江的一半，INTEL早就該散伙了。
如今IT的行市，興打群架，不興單打獨斗。說得文雅點，叫生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。光一個CPU，沒有上下游產(chǎn)品、上下游廠商的擁戴，成不了氣候。如今，INTEL在64位架構(gòu)上，近于形成標準，而標準的形成正得益于戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)的力量。
有業(yè)界專家認為，INTEL的強大并不是其在技術(shù)上將AMD遠遠拋在后面，而在于INTEL得益于將一批全球PC制造領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)者，團結(jié)在自己周圍，并形成競爭對手難以突破的壁壘，這種類似鐵三角的聯(lián)盟陣營是AMD久攻不下的癥結(jié)所在。國內(nèi)外的PC廠商，無論是DELL、IBM、康柏還是國內(nèi)的聯(lián)想、方正，與INTEL的親密合作關(guān)系，令A(yù)MD望洋興嘆。
相反，AMD歷史上唯一象樣點的戰(zhàn)略聯(lián)盟，只有1994年和康柏那一次。更多時候，AMD只能將PC市場中的邊緣力量收歸旗下。
AMD如今跟INTEL競爭，使的是蠻力，勁兒使得不是地方。他應(yīng)當(dāng)多把資源配置在社會資本上，把CPU上下游的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)好。我們不妨拿他的做法與宋江比較一下：
第一，戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)營造意識比較
《水滸傳》里有個宋江，用今天的話來說，是個建立戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)的高手。宋江為人仗義疏財，以此聞名山東、河北，都稱他做“及時雨”。宋江有個特點，不唯對英雄豪杰樂善好施，對一般的公人、歌妓、獄卒、幫閑無賴……也無不慷慨使錢。例如，“賣糟腌”的唐牛兒“在街上只是幫閑”，也“常得宋江資助”，因此，“宋江要用他時，死命向前”?？纯戳荷?08將代表的“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”，農(nóng)林牧副漁，工農(nóng)兵學(xué)商，門類十分齊全，整個一完整的綠林產(chǎn)業(yè)體系。所以宋江在江湖上行走，要風(fēng)有風(fēng)，要雨要雨，威風(fēng)八面，說一不二。可惜宋江不搞IT，否則水泊梁山就成中國硅谷了。
Sanders 跟宋江比，就差遠了。AMD公司員工至今還津津樂道于1980年San Jose會議中心舉行的公司晚會上發(fā)生的故事。那一次，Sanders一諾千金，給了一個在抽獎中中獎的員工20年每年1.2萬美金的資金支持。這種做法，表面上象宋江，其實是不對頭的。因為宋江不對家里人搞這套。他把老父親扔在家里，從來不管，寧可不孝。為什么？宋江的意識，是締造上下游生態(tài)鏈，在這鏈條上，即使是個賣肉的，說不定什么時候也有用。而他老爹在生態(tài)鏈上算哪門子呢？所以不管。而Sanders正好相反，把生態(tài)鏈上的朋友得罪了，去結(jié)交公司里的下屬，在家門里邊，搞什么統(tǒng)一戰(zhàn)線呢？可見，Sanders意識不到位。伐謀已輸了宋江和INTEL一籌。
第二，戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)營造手段比較
人稱宋江視金錢如糞土。其實，這糞土也沒花多少。比如，收買武松只花了十兩銀子；收買李逵也是十雨。金圣嘆評此云：“以十兩銀子買一鐵牛，宋江一生得意之筆！”也是的，宋江又不是開銀行的，他哪有那么多錢送人。他的藝術(shù)全在一個巧上，從來不送錦上添花的，只送雪中送炭的（所以人們才管他叫“及時雨”）；而且只在一個情字上做文章。比如：宋江戴枷流配時路遇使槍棒賣膏藥的病大蟲薛永，見看客沒有一人出錢買其膏藥，便叫公人“取出五兩銀子”給薛永，并道：“我是個犯罪的人，沒甚與你，這五兩白銀，權(quán)表薄意，休嫌輕微”！薛永見一個素昧平生的囚犯竟如此慷慨，怎不五內(nèi)俱熱？宋江經(jīng)戴宗介紹初識李逵，恰好此時李逵賭錢輸了，欠了人家十兩銀子，宋江便去身邊取出銀子，把與李逵。這十兩銀子，竟買得李逵畢生對宋江披肝瀝膽、忠貞不二。那叫一感動！
與此相比，AMD的競爭對手也很精于此道。比如，INTEL對外宣布，將進行歷史上最大的規(guī)模的廣告宣傳。但你見他把錢花哪去了？從INTEL的一些合作廠商獲悉，INTEL將大部分的廣告費用用來支持一些緊密合作的PC制造商的品牌宣傳，同時也提高自己的知名度。比如，你只要在你自家的廣告上加個“INTEL在里頭”，他給你報銷廣告費的百分之幾。用這種手法，一大批AMD陣營的不穩(wěn)定力量，就被INTEL的廣告策略所瓦解、收編了。反觀AMD，光知道祭出高性能低價格的殺手锏，殊不知，一個低價格，多少錢就出去了。這筆錢不比INTEL的小恩小惠少，但里邊一個“情”也沒有。買AMD的CPU，得到好處的，絕不會領(lǐng)“情”，成為AMD的朋友。因為這筆錢的出手方法，與情不沾邊。難怪INTEL的朋友懂得知恩圖報，而AMD的朋友凈是一次性的白眼狼呢。
第二，戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)營造的社會資本比較
在商言商，為什么要談一個“情”字呢？各位看官看好，我說的，可不是男女之情。商業(yè)上的情，學(xué)術(shù)上的名詞叫“社會資本”，經(jīng)濟學(xué)上是指人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際信任，是人與人之間持續(xù)的相互依賴關(guān)系，是忠誠用戶關(guān)系和忠誠伙伴關(guān)系。說到忠誠度，您終于明白，這是商業(yè)上的事兒了吧。
AMD在戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)營造上的失敗，根子是對社會資本的意義認識不足。在AMD，對社會資本的認識，把是非都搞反了。AMD公司有種說法：“INTEL花了5分鐘籌集了500萬美元，而AMD花了500萬分鐘只籌集了5美元?！蔽译y以相信，他們是當(dāng)一種光榮來談的。其實這里反映的問題大大的?；?00萬分鐘只籌集了5美元，不管是不是有點夸張，說明AMD在社會資本方面，有嚴重缺陷。
如果宋江花了500萬分鐘只籌集了5兩銀子，說明他交不到朋友，拉不起打群架的隊伍，他還怎么哨聚山林，在江湖上混呢？這恐怕跟Sanders個人性格有關(guān)，他說自己：“我過去是個憤怒的年輕人，現(xiàn)在是個憤怒的中年人。我追求完美，這個世界不完美，我要改造這個世界?！边@種自視清高的憤青（憤中）性格，很可能阻礙他低下頭來，與別人結(jié)黨營私。而宋江，您看他姿態(tài)多低呀。除了殺閻婆惜那回，喝多了點，從來不憤青。所以大家喜歡結(jié)交他。宋江的問題是相反的。人家各路英豪，都爭相恐后給他錢，結(jié)交他，他不想要，又怕人家不高興。比如晁蓋（還是盧俊義？我有點記不清了）要給他一盒金條，他只收一根，剩下都退回去。如果AMD今天是這種人氣，日子早就過得不這么窘了。
再看INTEL做人！4月25日消息，主要Linux銷售商Red Hat公司滿懷希望地期待著INTEL的一種叫“IA-32執(zhí)行層”軟件技術(shù)。它能夠讓新的64位安騰處理器模仿兩個老式的32位處理器工作。Ret Hat公司副總裁Brian Stevens說，在64位系統(tǒng)中支持32位軟件對于Red Hat用戶是非常重要的。INTEL馬上回應(yīng)說，INTEL的這種軟件是一個模塊，可以成為Linux內(nèi)核或者核心的一部分。Red Hat Linux的競爭對手SuSE也支持這種技術(shù)。INTEL表示，微軟計劃推出一種Windows版的這種軟件。你看人家INTEL做得真是八面玲瓏，這就說明社會資本在里邊起了作用。
從我個人感情上，沒問題，我傾向于AMD。因為INTEL多一個競爭對手，對我們消費者總是好的。但我理智上覺得，AMD路子是不對的。他不覺悟，別人干著急也沒辦法。
